Галактика Управление проектами — это система для автоматизации планирования и управления проектными работами, включая:

• ведение структуры портфеля проектов, состава работ;
• управление трудовыми ресурсами и мощностями предприятия, материалами;
• планирование, учет и контроль выполнения проектов;
• мониторинг ключевых показателей проекта.

Использование системы обеспечивает повышение эффективности планирования и управления работами на всем жизненном цикле проектов предприятия.

Система поддерживает управление практически любыми видами проектов, в т.ч.:

• научно-исследовательскими, опытно-конструкторскими работами;
• IT-проектами;
• подготовкой производства;
• сложной конечной сборкой;
• проектами в сфере строительства;
• проекты технологического перевооружения предприятия, переподготовки персонала, проведения мероприятий и др.

Система предназначена для руководителей организации, подразделений и отделов, отвечающих за планирование, управление проектами и непосредственное выполнение работ.

Галактика Управление проектами — эффективный инструмент в руках руководителя компании, позволяющий контролировать сроки исполнения проекта, осуществлять оперативное стратегическое планирование, отслеживать превышение бюджета, перераспределять нагрузку персонала, т.е.  обеспечивать информационную поддержку любых производственных и непроизводственных проектов.

Объектами системы управления проектами Галактика могут быть не только проекты и портфели проектов предприятия, а также программы (например, программы развития предприятия), фазы жизненного цикла объекта управления: концепция, разработка, реализация, завершение, комплексы работ и т.д.

Основные задачи, решаемые с помощью системы Управления проектами Галактика:

• Ведение данных о проектах, выполняемых в организации, включаю структуру проектов, состав работ, необходимые трудовые, материальные и механические ресурсы.
• Планирование, учет и контроль выполнения проектов.
• Получение необходимой отчетности о ходе выполнения проектов

Выгоды от использования решения Галактика Управление проектами:

• Контроль и управляемость всеми работами проектов в режиме реального времени.
• Реалистичная оценка сроков реализации проектов и затрат.
• Снижение проектных рисков, в т.ч. рисков увеличения сроков  реализации проектов, бюджетов, за счет точности планирования, координации и оперативного контроля выполнения работ по всем проектам, своевременного реагирования на «узкие места».
• Повышение скорости и обоснованности принятия управленческих решений.
• Обеспечение качества выполнения проектов за счет накопления и использования информации по ранее выполненным проектам.
• Повышение эффективности использования ресурсов. Оптимальная загрузка исполнителей и оборудования.
• Четкое распределение ролей участников проектов и их зон ответственности.
• Эффективный обмен информацией и оперативное взаимодействие между участниками проект